为了进一步提高管理人员管理技能，加强各部室的交流合作，长春公司于9月11日-12日组织《管理心理学》内部培训与管理经验交流研讨会。公司经营班子成员、助理及以上管理人员近50人参加培训会议。会议由人力资源部经理解淑贤主持。

9月11日下午的培训中，资深心理学培训讲师围绕管理心理学在工作中的应用、国企管理者心理素质与调适两个部分，运用理论教学、视频短片及案例分析等多种形式做了精彩讲授，激发了学员们的学习热情，启发了管理思维。

9月12日，进行管理经验交流研讨会，各部室中层管理人员及部分助理结合各自工作实际，分别从工作中的     管理经验、方法、艺术、教训、成功与失败的案例、存在的难点等方面进行了发言。同时，大家围绕人员配置、绩效考核、风险控制、安全管理、团队建设等方面工作开展了热烈的交流。随后，公司经营班子成员也分别做了发言，分享了学习体会、对管理实质的认识以及多年的管理经验与思考。

会议最后，公司总经理、党委书记付百年作了总结讲话。付总首先肯定了会议的成功及发言人员的认真对待与充分准备，并谈了几点管理体会。付总指出，中层管理人员在公司中起着承上启下的作用，应努力做到：一是要诚实；二是要以人为本，以公司效益提高、稳定员工队伍为目标；三是要善于沟通，知人善用；四是要全面武装自己，加强学习；五是要心胸开阔，心态平和；六是要加强团队建设；七是要提高身体素质，加强锻炼，对个人、工作及家庭负责。

本次交流会议作为展示各部室管理成果的重要活动，同时也为系统内部提供了互相交流，互相借鉴与学习的平台。公司希望通过此次培训交流，使管理者开拓思路，利用所学知识与经验提升管理水平，在以后的企业运营中发挥积极的作用。