3月28日，长春公司召开了2017年度绩效工作会议。会议由总经理、党委书记邹勇主持，公司领导班子成员、中层管理人员、支部书记、助理共计50余人参会。

人力资源部经理解淑贤宣讲了长春公司2017年度绩效考核工作方案，强调部门考核与中层履职相结合，明确了指标权重调整、新增全员营销及否决类指标等内容。伴着国药集团司歌《关爱生命》，公司高管分别与各部门责任人签订了2017年度《部门经营责任书》、《党风廉政建设责任书》及《安全生产责任书》。

邹勇总经理指出，长春公司全面完成2017年度预算、生产任务及重点工作面临着很大压力，细化及调整绩效考核方案，旨在以考核为手段，确保各项工作任务落实完成。他强调，中级管理人员要充分重视绩效管理工作，强化主体责任，提高工作效率。

随后，刘照惠副总经理传达了《国药中生2016年生产质量会》会议精神；公司经营班子成员分别通报了第一季度各项工作进展情况；安监办主任王晓宏通报了安全生产相关事宜。

总经理邹勇做了总结讲话，他肯定了第一季度公司各项重点工作取得的成绩。同时，他提出要做好以下几方面工作：一是在产品销售方面要继续强化全员营销意识，增强主动性，积极配合营销中心全力扩大产品市场占有率；二是持续完善质量体系建设，加快彩蝶系统文件的审核进度，为顺利通过2018年各车间GMP认证打下坚实的基础；三是加快推进流感疫苗WHO预认证工作；四是加强培训管理，提升培训效果，建立完整的评价体系；五是举全公司之力加快推进狂苗研发进度，使产品尽快上市；六是加快完成西安大路老厂区搬迁工作和前进大街原出血热厂房政府征收工作；七是完成长春捷诺增资混改及收购项目工作，增强诊断试剂板块，实现公司快速发展。邹总强调只要大家齐心协力，攻坚克难，长春公司一定能够走出困境，早日步入良性发展的轨道。